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技術(shù)文章

萬(wàn)用表管控一體大融合為電廠管理業(yè)務(wù)和運(yùn)轉(zhuǎn)流程提供信息化支撐(咨詢電話021-56479693)

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發(fā)電廠是資產(chǎn)密集、技術(shù)密集、數(shù)據(jù)量大、產(chǎn)品即產(chǎn)即銷的特殊企業(yè)。如何管理好這種特殊性質(zhì)的企業(yè),許多權(quán)威專家形成了以下共識(shí):電廠要順利完成每年度制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù),要追求*大的利潤(rùn)目標(biāo),需要按照計(jì)劃預(yù)算管理為龍頭、**生產(chǎn)和設(shè)備管理為基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)資金管理為核心的思路,開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  目前,發(fā)電廠的管理層要求進(jìn)一步從生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化中獲取投資效益,使基建投資少,生產(chǎn)運(yùn)行效率高,故障損失少,運(yùn)行及檢修等管理費(fèi)用低,上網(wǎng)電量盡可能多,上網(wǎng)電價(jià)盡可能高。但這一切需要借助于大量及時(shí)準(zhǔn)確的信息作為決策依據(jù)。

  數(shù)據(jù)信息

  電廠要完成每年制訂的計(jì)劃利潤(rùn),就要保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)行,而因此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與整個(gè)運(yùn)行過(guò)程密切相關(guān)。電廠數(shù)據(jù)根據(jù)其采集手段的不同大體上可分為三大類:過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)、廠級(jí)監(jiān)控層數(shù)據(jù)和管理信息層數(shù)據(jù)。

  過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)是發(fā)電廠機(jī)組(車間)級(jí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),采集方式取決于各廠所建立的控制系統(tǒng),通常為自動(dòng)采集,因此具有數(shù)據(jù)真實(shí)、采集量大、采樣頻率高等特點(diǎn)。此類數(shù)據(jù)目前在國(guó)內(nèi)還只是用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),還沒(méi)有進(jìn)一步通過(guò)細(xì)致分析用來(lái)為管理者輔助決策作參考。

  廠級(jí)監(jiān)控層數(shù)據(jù)是電廠級(jí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),比過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)的范圍要大。其采集方式也為自動(dòng)采集,同樣具有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)、數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)刷新頻率高等特點(diǎn)。目前,在使用SIS系統(tǒng)的電廠中,大多SIS系統(tǒng)只是用于數(shù)據(jù)采集和歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),在電廠生產(chǎn)管理優(yōu)化,以及經(jīng)營(yíng)管理中,如發(fā)電成本分析、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的報(bào)價(jià)參考等方面還未予以利用。

  管理信息層數(shù)據(jù)是電廠級(jí)的管理數(shù)據(jù),采集手段還主要依賴于人工錄入,而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的組織又與電廠管理的深度和細(xì)度密切相關(guān),因此其準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)量大小、更新頻率在不同電廠之間存在著差異。由于種種原因,目前管理信息層數(shù)據(jù)與廠級(jí)監(jiān)控層及過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)基本上是完全割裂開(kāi)的,這種情況對(duì)信息化產(chǎn)品的應(yīng)用效率影響很大。

  以上三層數(shù)據(jù)構(gòu)成了一個(gè)數(shù)字化電廠的數(shù)據(jù)架構(gòu),每一層數(shù)據(jù)都有相應(yīng)的管理工具和信息化產(chǎn)品來(lái)完成數(shù)據(jù)的管理和挖掘??七h(yuǎn)公司在長(zhǎng)期的自動(dòng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和調(diào)試過(guò)程中,積累了大量的**手資料,深化了對(duì)電廠信息化的認(rèn)識(shí),并積極參與了電廠信息化的建設(shè)。通過(guò)多年的努力,科遠(yuǎn)公司已形成了一套完整的管控產(chǎn)品鏈,包括DCS、SIS、仿真系統(tǒng)和MIS。

  科遠(yuǎn)管控一體化解決方案是從電廠的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā),為電廠的管理業(yè)務(wù)和運(yùn)轉(zhuǎn)流程提供信息化支撐的系統(tǒng)集合。它綜合了電廠的過(guò)程控制、廠級(jí)監(jiān)控、管理信息數(shù)據(jù),將人、財(cái)、物有機(jī)組織成有序互動(dòng)的整體,以計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)、檢查和調(diào)整的廣義閉環(huán)思想使整個(gè)組織具有自我優(yōu)化的能力,為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的*大化服務(wù)。

功能結(jié)構(gòu)

  科遠(yuǎn)管控一體化解決方案管理全廠的過(guò)程控制級(jí)數(shù)據(jù)、廠級(jí)監(jiān)控層數(shù)據(jù)和管理信息層數(shù)據(jù)。從數(shù)據(jù)的來(lái)源和特性上,我們可以很清晰地將三層數(shù)據(jù)分解成四個(gè)產(chǎn)品范疇,即控制系統(tǒng)(DCS)、廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)、仿真系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)(MIS)。DCS完成的是生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,SIS完成的是廠級(jí)實(shí)時(shí)管理和優(yōu)化,仿真完成的是人員培訓(xùn)和故障分析,MIS完成的是管理業(yè)務(wù)的信息流轉(zhuǎn)和流程優(yōu)化。

  從功能上來(lái)分析,對(duì)于完成電廠生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而言,DCS、SIS、仿真和MIS都只是一個(gè)模塊,而不是一個(gè)系統(tǒng),因?yàn)樵诤芏嗲闆r下這些模塊只能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供部份方法和數(shù)據(jù)上的支持,而不能提供一個(gè)面向問(wèn)題的解決方案。常規(guī)管控一體化的定義就是管理與控制的一體化,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與管理信息相融合,為企業(yè)**實(shí)現(xiàn)信息化奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。但是,僅僅有了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并不是完全意義上的管控一體化系統(tǒng),管控一體化系統(tǒng)不僅要求實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與管理信息融合,而且要求管理優(yōu)化過(guò)程與控制優(yōu)化過(guò)程融合。

  三層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及相關(guān)的信息化產(chǎn)品只是構(gòu)成了管控一體化系統(tǒng)的橫向架構(gòu),為了發(fā)揮更大的作用,在橫向架構(gòu)基礎(chǔ)上,還需要數(shù)據(jù)和功能融合的縱向架構(gòu)。在縱向架構(gòu)中,三層數(shù)據(jù)的互連是基礎(chǔ)功能,而以完成生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心的管理流程和生產(chǎn)控制的優(yōu)化,才是管控一體化系統(tǒng)縱向架構(gòu)的主干。

  因此,針對(duì)基建投資少、生產(chǎn)運(yùn)行效率高、故障損失少、運(yùn)行和檢修等管理費(fèi)用低、上網(wǎng)電量盡可能多、上網(wǎng)電價(jià)盡可能高等目標(biāo)的管理流程和生產(chǎn)控制優(yōu)化解決方案,就成了科遠(yuǎn)火電廠管控一體化解決方案區(qū)別于一般信息化產(chǎn)品的主要特征。至于DCS、SIS、仿真和MIS則是在解決這些問(wèn)題過(guò)程中使用到的信息化模塊,而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)**和隔離技術(shù)、模型仿真技術(shù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、工作流技術(shù)、管理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)等技術(shù)在管控一體化解決方案中,才是這些信息化軟件產(chǎn)品的技術(shù)支撐。真正影響到管控一體化解決方案的總體結(jié)構(gòu)和布局的核心技術(shù),是火電廠生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)化技術(shù)。按照這樣的原則,科遠(yuǎn)火電廠管控一體化系統(tǒng)從縱向上分解為四個(gè)方面,即生產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理和行政管理。

  生產(chǎn)管理以生產(chǎn)運(yùn)行效率高、故障損失少、運(yùn)行和檢修管理費(fèi)用低為目標(biāo)。生產(chǎn)管理包括運(yùn)行管理、運(yùn)行優(yōu)化、運(yùn)行評(píng)價(jià)、**管理、培訓(xùn)管理等功能,涵蓋了SIS、仿真機(jī)、MIS的生產(chǎn)相關(guān)功能范疇,將各個(gè)層面的數(shù)據(jù)和功能按生產(chǎn)管理的要求進(jìn)行匯總和連接,形成一套綜合的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。

  資產(chǎn)管理是在資產(chǎn)密集型企業(yè)中,圍繞資產(chǎn)從設(shè)計(jì)采購(gòu)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理到轉(zhuǎn)讓報(bào)廢的全生命周期,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提高資產(chǎn)的運(yùn)行可靠性與使用價(jià)值,降低維護(hù)與維修成本,提升企業(yè)管理水平與人員素養(yǎng),加強(qiáng)資產(chǎn)密集型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一套系統(tǒng)。資產(chǎn)管理包括MIS中的設(shè)備管理、檢修管理、物資管理的功能,并與SIS中的設(shè)備相關(guān)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)相連接。資產(chǎn)管理在目前的裝備技術(shù)條件下,能夠大大提高火電廠設(shè)備的利用價(jià)值。

  經(jīng)營(yíng)管理以綜合計(jì)劃管理為主線,以**預(yù)算和成本管理為核心,提高實(shí)時(shí)成本計(jì)算速度,滿足商業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理需求。通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)生產(chǎn)成本的運(yùn)算,使報(bào)價(jià)更加準(zhǔn)確和及時(shí),以達(dá)到降低成本,提高收益的目的。經(jīng)營(yíng)管理包括計(jì)劃管理、燃料管理、成本管理等,并與生產(chǎn)管理中的運(yùn)行優(yōu)化和資產(chǎn)管理中的物資管理密切相關(guān)。

  行政管理主要是辦公自動(dòng)化層面的概念,通過(guò)有效的資源共享和信息交流及發(fā)布,達(dá)到提高個(gè)人工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少重復(fù)勞動(dòng)的目的。它強(qiáng)調(diào)協(xié)同工作和知識(shí)共享,統(tǒng)一管理整個(gè)信息化過(guò)程的人機(jī)互動(dòng),為電廠經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)提供支持。

  這四部分功能,也不是平行并列的關(guān)系。生產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理是電廠的兩個(gè)業(yè)務(wù)主干;經(jīng)營(yíng)管理是電廠所有工作的主線,生產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理從經(jīng)營(yíng)管理中取得目標(biāo)和要求,向經(jīng)營(yíng)管理提供業(yè)績(jī)指標(biāo)的參數(shù);而行政管理為所有的信息化功能提供協(xié)同和知識(shí)平臺(tái),是所有人員與信息化系統(tǒng)的交互接口。

主營(yíng)產(chǎn)品: 軸承感應(yīng)加熱器,超高壓耐壓測(cè)試儀,大電流發(fā)生器,真空度測(cè)試儀,繼電保護(hù)測(cè)試儀,直流電阻測(cè)試儀